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CMMI評估是用于評價組織過程改進的現狀。由于CMMI采用了兩種不同的表示法，產生了二種不同類型的評估，一是關于具體的過程能力等級的評估；二是組織整體成熟度水平的評估。通過評估分別產生能力等級剖面圖或成熟度等級。

組織使用CMMI模型評估時，需要符合CMMI評估要求（Appraisal Requirements for CMMI，ARC）文件中的要求。評估關注識別過程改進機會，將組織過程與CMMI最佳實踐對比。評估小組使用CMMI模型和遵循ARC評估方法，來指導評估和報告結果。這些評估結果被用于策劃組織過程改進，產生成熟度等級或能力等級，緩解產品采購、開發和監控的風險。

ARC文件描述了幾種類型評估的要求，分別是A類、B類和C類，見表1-1。

影響CMMI評估的要素如下：

選用CMMI哪個模型用于評估（CMMI或CMMI+IPPD）。

確定組織涉及到的評估范圍和被評估的CMMI過程域，確定評價的是成熟度等級還是能力等級。

選擇一種評估方法。

選擇評估小組成員。

選擇被訪談者。

建立評估的輸出文件（例如：等級或特定實踐的發現報告）。

建立評估的約束條件（例如：時間和地點）。

SCAMPI允許預先確定評估范圍，這些評估選擇是幫助組織商業需求和目標與CMMI進行關聯。

CMMI評估計劃和結果的文檔中，通常包括了評估選項描述、模型范圍和實施評估的組織范圍。CMMI評估計劃和結果的文檔確定了是否滿足標桿的要求。