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    CMMI軟件成熟度能力評估

    產品名稱

    CMMI評估是用于評價組織過程改進的現狀。由于CMMI采用了兩種不同的表示法,產生了二種不同類型的評估,一是關于具體的過程能力等級的評估;二是組織整體成熟度水平的評估。通過評估分別產生能力等級剖面圖或成熟度等級。

    CMMI的成熟度等級評估在業界應用最廣泛。

    組織使用CMMI模型評估時,需要符合CMMI評估要求(Appraisal Requirements for CMMI,ARC)文件中的要求。評估關注識別過程改進機會,將組織過程與CMMI最佳實踐對比。評估小組使用CMMI模型和遵循ARC評估方法,來指導評估和報告結果。這些評估結果被用于策劃組織過程改進,產生成熟度等級或能力等級,緩解產品采購、開發和監控的風險。
    ARC文件描述了幾種類型評估的要求,分別是A類、B類和C類,見表1-1。
    要求
    A類
    B類
    C類
    客觀證據收集類型
    文件審查和訪談
    文件審查和訪談
    文件審查或訪談
    評級
    必需
    不必
    不必
    組織覆蓋
    必需
    沒有要求
    沒有要求
    最小的評估組規模
    4人
    2人
    1人
    評估組長的要求
    主任評估師
    經過培訓和有經驗的人
    經過培訓和有經驗的人

    表1-1 評估類型的對比

    影響CMMI評估的要素如下:
    選用CMMI哪個模型用于評估(CMMI或CMMI+IPPD)。
    確定組織涉及到的評估范圍和被評估的CMMI過程域,確定評價的是成熟度等級還是能力等級。
    選擇一種評估方法。
    選擇評估小組成員。
    選擇被訪談者。
    建立評估的輸出文件(例如:等級或特定實踐的發現報告)。
    建立評估的約束條件(例如:時間和地點)。
    SCAMPI允許預先確定評估范圍,這些評估選擇是幫助組織商業需求和目標與CMMI進行關聯。
    CMMI評估計劃和結果的文檔中,通常包括了評估選項描述、模型范圍和實施評估的組織范圍。CMMI評估計劃和結果的文檔確定了是否滿足標桿的要求。


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